连锁吧如何实现真正的统一
随着2009年吧牌照重新开放，各省市也相继出台了一系列针对连锁吧的扶持*策，如降低注册资本、减少连锁数量等。从吧行业长远的角度来看，连锁吧必然是符合未来发展需求的，对吧产业的发展也起到一定的示范作用，但是连锁吧的发展面临着诸多方面的问题，那是什么让连锁吧辜负众望，步履维艰呢？ 加入连锁吧就是为了想多赚钱，但加盟后不但得不到相应的支持，反而带来了一系列的麻烦 一位加盟连锁吧的经营者如是说。很多吧经营者希望加入有品牌保证的全国连锁经营团体，但后续的接入、服务支持的不到位，让经营者加大了运营成本及风险。许多经营企业还明文违反 统一经营方针、统一服务规范、统一形象标识、统一营业场所风格、统一上首页、统一计算机远程管理 的规定，让加盟吧实际上只是挂名，做不到真正的连锁。其实要实现真正意义上的连锁，除了依靠统一的经营方针、服务规范、形象标识等，还需要相关的工具辅助。有了合适的工具，才能让统一事半功倍。 全国连锁吧的模式有多种，单店授权、自由连锁等等，由于各种条件的限制，自由连锁的吧也不在少数，而自由连锁模式的缺点就是缺乏核心竞争力，总部支持难以到位，使得加盟吧只是挂牌经营，实际与连锁经营扯不上关系。其实一个核心的管理工具就能将其串联起来。一般连锁吧管理都有基本的管理工具，用来计费、经营、游戏更新等等，大部分用的是业内出众的计费系统万象与pubwin，这些可以满足连锁吧的基本需求，实现一卡通行，会员漫游等。而吧连锁需要更深入的统一管理、监督、支持，许多管理系统由于架构限制，无法支撑庞大的数据，因此只能解决单体吧经营的简单问题，无法即时查看其它吧经营状况，对连锁吧的经营管理显得很无奈。嘟嘟牛吧管理系统针对这些问题，推出了 集中式运营管理系统 ，所有连锁用户信息及吧经营数据都存储在中心，总部可以随时对各连锁吧经营状况深入了解，无需任何额外成本，特别适用于大型连锁吧。嘟嘟牛充分利用系统信息将单个吧串联，进行系统的管理。系统包括经营管理、财务管理、数据分析、员工管理、用户管理、资产管理、维护管理、广告管理等等。连锁吧可依靠灵活的管理工具，建立简单完善的管理体系，对连锁吧进行统一管理；可依靠吧经营数据及科学的分析工具，对单体吧运营问题快速做出反应，给予及时必要的支持。解决某些连锁吧管理成本高，管理力度一般，支持不易到位的问题，帮助连锁吧实现真正意义上的统一。 连锁吧的统一不应只是形式上的统一，还要从根本上，经营理念、服务理念等核心思想上统一，最大程度地照顾加盟吧的投资安全，支持服务落实到加盟吧，让其真正享受到连锁吧规模化、产业化所带来的好处。 （来源：IT168）